Modulaufbau und Lernziele
Kostenstellenanalyse
Verstehen Sie die Grundprinzipien der aktivitätsbasierten Kostenrechnung und entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für Kostentreiber und deren Identifikation.
Budgetierungsmethodik
Erlernen Sie systematische Ansätze zur Erstellung von ABC-Budgets und die Integration verschiedener Planungsebenen in Ihrem Unternehmen.
Datenanalyse & Reporting
Entwickeln Sie Fähigkeiten in der Aufbereitung und Interpretation von Budgetdaten sowie der Erstellung aussagekräftiger Management-Reports.
Change Management
Lernen Sie, wie Sie ABC-Budgetierung erfolgreich in bestehende Organisationsstrukturen implementieren und Widerstände überwinden.
Unser strukturierter Ansatz baut systematisch Ihre Kompetenzen auf. Sie beginnen mit theoretischen Grundlagen und arbeiten sich durch praktische Übungen bis hin zur eigenständigen Implementierung von ABC-Systemen vor. Dabei nutzen wir reale Fallstudien aus verschiedenen Branchen, um Ihnen vielfältige Anwendungsmöglichkeiten zu zeigen.
Die Weiterbildung erstreckt sich über acht Monate und kombiniert Online-Lernmodule mit Präsenzworkshops. Jeder Teilnehmer erhält individuelles Feedback zu seinen Fortschritten und kann in seinem eigenen Tempo lernen. Unsere Kursleiter bringen langjährige Praxiserfahrung mit und stehen für Fragen zur Verfügung.